bet356在线官方网站 中国经济网络保留的所有权利
中国经济网络新媒体矩阵
在线视觉音频程序许可证（0107190）（北京ICP040090）
最近，Jiahe Intellignent Technology Co.，Ltd。（行动法：300793.SZ）于2025年发布了一份半年度报告。在报告期间（2025年1月至2025年6月），该公司的收入为1.05亿元，每年低于10.82％。造成贸易公司股东的净收入的年际降低为38.12％，而该产品的总综合收益幅度下降了1.72％。行业官员在财务报告中表示，面对国家和国际经济状况以及市场环境的深刻变化，何时积极促进了其战略设计的动态协调，协调的业务促进，生产和研发，成功地开设了所有恩赐的链接链，并赢得了封闭式循环的价值。顾客结构和产品迭代会影响性能。据了解，Jiahe Intelligent成立于2013年10月，并于2019年10月出现在深圳证券交易所的GEM中。该公司正在以音频产品为主要产品将其设计积极地扩展到电器。产品包括TWS耳机，骨驾驶耳机，智能扬声器等。智能便携式产品包括智能手表，智能眼镜等，同时继续在新的储能产品，电器，智能房屋和其他产品中开发。通过多年的发展，该公司逐渐成为该行业的综合且全面的解决方案供应商。从性能的角度来看，半年度报告表明，操作条件对客户和产品迭代的结构有影响。在2025年上半年，Jiahe智能获得了运营利润，达到1005.5亿元人民币，同一同样下降10.82％去年。净收入是由于贸易公司的股东251.29亿元人民币的股东，比去年同期少38.12％。该公司的2,50.6万元股东引用了上一年的净收益，而年龄减少了90.60％。在其六个月的报告中，何时智力分析了该公司的业绩主要受三个因素的影响：首先，由于下游终端市场的激烈竞争以及某些客户产品的结构变化，产品的总利润额的整体利润率下降了1.72％，而毛利率收益下降了36,49.94亿YUANS。其次，由于Gglobal Eopolitics，该公司逐渐将多个订单转移到越南以进行生产。越南工厂设备装饰的投资增加了。第三，为提高公司的研发效率，该公司调整了研发策略，研发投资一直很活跃在某些毛利润率低和少量收入措施的项目中放弃了，与去年同期相比，研发成本降低了149.25亿元。总而言之，半年度报告表明，客户和产品迭代的结构导致了较低的收入指标，毛利润较低和毛利润较低。同时，对越南工厂扩张的最大投资导致了与研发策略相对应的成本和调整的增加，从而降低了研发成本，这在2025年上半年都发生了很大变化。SemesalReports使客户想起集中风险到特定的商业水平。六个年度报告表明，在报告期间，何时何时是能源，耳机和发言人的主要商业收入，占公司主要商业收入的85.92％，智能便携式产品占主要商业收入的10.14％，并大幅增长。一年和新的储能产品，占主要商业收入的1.8％。 Jiahe Intelligent在2025年上半年说，该公司遵守大型客户和大型订单策略，建立并维持与客户群体/智能智能智能智能品牌，智能的智能终端制造商，互联网巨大的企业，他们的客户基础和维护师的近距离品牌/智能品牌与客户的主要品牌/智能使用品牌建立和维持与客户基础的近距离，稳定和长期的战略关系。在报告期间，该公司表示：“它将产生客户电子产品，例如耳机，扬声器，智能手表，智能眼镜以及其他新的储能产品和设备。我们已经形成了多个行业的协调模式，例如产品。全球客户对录音产品的渗透率是行业的领导者，是该行业的领导者，是智能便携式产品的智能便携式产品，是智能的智能产品。我们继续增加产品AI/AR Eyeglass和客户开发工作的研发，并努力开发新的业务增长点。在报告期间，向五个主要客户的销售代表运营利润的比例相对较高。该公司已与主要客户建立了密切合作，与具有相对稳定结构的主要客户。如果重要的客户由于对供应产品和链条的未来结构的调整而减少了订单，或者大幅降低了收购价格，则该公司的运营绩效将受到负面影响。因此，另一方面，该公司将通过提高为客户服务的能力来改善现有客户的粘性。同时，我们将继续增加探索和促进新的国家和国外市场以及新客户的努力，最佳融合和改善客户的结构。 “研究 +研究和开发的研究和开发在2025年的半年度报告中，平行的jiahe智能状态并行，该报告经历了“功能性脉冲”对“智能生态学”的重要转变，该报告由诸如Internet等互联网驱动的诸如Internet之类的“智能生态学”，这是由Internet上的互联网驱动的。这种转变不仅反映在技术进步中，而且还促进了产品，用户体验和工业结构的形态的创新变化。基于特定客户的需求的个性化开发。通过这种工作模型，该公司在多个领域建立了重要的独立技术。我们的中央产品中的所有技术均来自独立的研究和开发，不仅可以保护关键技术，而且还可以越来越快地实施客户需求，从而大大减少了T他研发产品。其中，研发过程是公司未来面向的技术设计，建立了涵盖整个连锁店的研发系统。该公司采用了“五种新”策略，例如其指南，继续加强五个关键领域：开发新产品，新设备的研究和开发，新工艺迭代以及新系统的集成。行业影响。通过三个方面的Tabronit是协调的促销活动：企业，生产和研发，该公司为所有链接开了链路链，并形成了封闭的循环价值增益机制。生产端的灵活能力加速了研发结果的工业化和实施，并缩短了新产品营销周期。研发结束时的技术进步继续加强业务的发展，从而创造了“技术领导客户粘性行业的障碍”的加强循环。